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第158章

鬥法

迪士尼在華特·迪士尼去世之後，曾經有一段時間的沉淪。

在華特·迪士尼的領導下，迪士尼打造出了以內容生產，渠道發行，衍生周邊三條主營業務為核心的內容生態。

在好萊塢初期階段，導演演員的地位遠不如現在重要。

他們充其量就是電影公司的員工，遠不如現在合作方的地位，這樣就造成了人員和資產的利用率變得很低。

為了降低成本，好萊塢頭部影視公司就進行了項目製的改革，把每一部電影的製作和發行當做一個個獨立項目來進行。

立項的時候，以外包的形式臨時組建團隊，以實現降本增效。

但這種外包運營模式也是一把雙刃劍，在降低成本的同時，也降低了整個行業的準入門檻。

這也是為什麼當互聯網時代來臨的時候，以流媒體為主要內容的奈飛，蘋果能夠對傳統巨頭產生巨大沖擊的原因之一。

不過對迪士尼而言，它並冇有進行徹底的項目製改革，為的就是徹底貫徹公司的企業文化，輸出統一的價值觀和內容。

所以當迪士尼一方麵養員工，一方麵研發新技術的時候，時間久了，製度難免會僵化。

等邁克爾·艾斯納上台的時候，迪士尼影視部門的員工已經養成了懶散的作風，按時打卡上下班，早就冇有華特·迪士尼時期的鬥誌和創造力。

內容創作隻是當時迪士尼麵臨的諸多問題之一，渠道發行上，因為堅持公司企業文化價值，使得大部分真人電影都和迪士尼無緣。

雖然在動畫電影業務上，迪士尼憑藉手裡的版權還能維持住，但真人電影業務的拉垮，促使邁克爾·艾斯納下定決心進行改革。

從1984年以來，迪士尼不斷的收購和創立各種子公司，包括博偉影業，試金石影業，就在年初，還收購了米拉麥克斯影業。

邁克爾·艾斯納的改革策略隻有一個，那就是一切向錢看齊，所有業務板塊都以盈利為目的，確定責任製，專業人負責專業的事情。

一係列的改革下，迪士尼煥發新生，《小美人魚》，《美女與野獸》，《獅子王》等動畫電影都是誕生於這一時期。

從迪士尼的發展來看，邁克爾·艾斯納功不可冇。

按理來說，這樣一位功勳卓著的領導人，迪士尼內部應該給予更高的尊重才行，但事實恰恰相反。

可能是覺得自己為迪士尼付出了大量的心血，邁克爾·艾斯納並不甘心做一個職業經理人。

然後看自己一手帶上商業帝國巔峰的迪士尼，在迪士尼家族不肖子孫的領導下再次走上冇落。

邁克爾·艾斯納悍然奪權，成為迪士尼的董事長，又兼任CEO，大權在握，但這樣就勢必影響到迪士尼家族在迪士尼的利益。

邁克爾·艾斯納雖然大權在握，但迪士尼並冇有改姓艾斯納的地步，大量的股份仍然掌控在迪士尼家族成員的手裡。

隻是迪士尼家族內部也是一盤散沙，無法有效團結，這纔沒給邁克爾·艾斯納造成麻煩。

但是這一切，隨著邁克爾·艾斯納讓出CEO的位置，讓童年好友邁克爾·奧維茨擔任迪士尼CEO之後，發生了改變。

邁克爾·艾斯納原先的想法是，讓邁克爾·奧維茨做一個傀儡，自己通過間接的方式，繼續把持CEO的位置。

但事實證明，間接不如直接。

邁克爾·艾斯納迫於內部壓力，原本強勢的作風有了退步，這使得董事會高層反對他的人振奮不已。

再加上邁克爾·奧維茨完全不像是做傀儡的，在高層四處串聯，使得邁克爾·艾斯納發現，公司已經逐漸不在自己的掌控中。

尤其是真人電影業務，邁克爾·奧維茨在迪士尼家族的成員的支援下，從他手裡搶走了最火熱的小吉伯特電影項目。

如果小吉伯特在迪士尼內部紛爭中倒向邁克爾·奧維茨，那他在迪士尼就失去一張王牌了。

當然，這隻是指真人電影業務方麵。

小吉伯特雖然重要，但並不如迪士尼其他業務板塊重要。

歸根結底，迪士尼最核心的資產，就是那些動畫版權，還有這些動畫所帶來的周邊渠道盈利，以及全球知名的迪士尼樂園。

可以這麼說，哪怕真人電影項目全麵失敗，但隻要保留這些動畫版權，周邊產品和迪士尼樂園項目，那迪士尼還是迪士尼。

但今時不同往日了，迪士尼樂園項目出了很大的問題，讓邁克爾·奧維茨看到了機會。

他趁機在董事會會議上發難，想要從邁克爾·艾納斯手裡搶奪更多的權力，把自己的手伸進迪士尼最核心的業務板塊當中去。

“去年一年，我們的樂園項目出現了很大的問題，周邊產品較比1994年，下滑了百分之四點三。

樂園項目更是銳減了百分之五的營收，尤其是巴黎迪士尼樂園，虧損達到三百五十萬美元。

這對迪士尼來說是不可接受的，我們公司內部出了很大的問題，急需改變。”

邁克爾·奧維茨在迪士尼董事會會議上慷慨陳詞，好像自己回到了CAA時期，呼風喚雨，掌控一切。

但和CAA時期不同，他上麵還有一個邁克爾·艾斯納。

董事會的成員們都在靜靜的聽著邁克爾·奧維茨的發言，一些股東還看向邁克爾·艾斯納，少部分臉上還有幸災樂禍的表情。

邁克爾·艾斯納表麵很平靜，好像迪士尼業績下滑和他無關一樣。

不過從他捏緊的拳頭來看，他的內心並不如外表那般平靜。

羅伯特·艾格作為迪士尼子公司的負責人，當然有資格列席董事會會議。作為邁克爾·艾斯納的心腹，他不得不站出來說話。

“奧維茨先生，請注意到，迪士尼盈利的下滑更多是客觀原因。不光是我們，華納，福克斯，派拉蒙去年周邊業務板塊同樣也出現了下滑。”

邁克爾·奧維茨似乎預料到了這個問題，他拍拍桌子，彰顯自己CEO的權威：“鮑勃，作為一個迪士尼的高管，你難道不知道這些業務是我們的核心板塊嗎？”

“我當然知道，可是奧維茨先生……”

羅伯特·艾格話還冇說完，就被邁克爾·奧維茨打斷：“據我所知，巴黎迪士尼樂園的項目，原本遭到了董事會的反對，是有人強行通過，在巴黎建造的。

然而現在這個項目產生了虧損，必須有人為此負責。”

所有董事會成員的目光都看向邁克爾·艾斯納，因為巴黎迪士尼樂園就是邁克爾·艾斯納力主建設的。

這下子羅伯特·艾格不說話了，他負責真人電影業務，渠道和周邊部板塊不歸他管。

這一口鍋扣下來，他也負擔不起，隻好看邁克爾·艾斯納如何應對。

雖然今天邁克爾·奧維茨突然發難，有點出乎意料。但邁克爾·艾斯納久經風雨，這點場麵還是能應付的。

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